每个公司都有不同的管理制度，在此不得不提到上海爱思织带有限公司的5S管理制度。

5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

其中，整理与整顿非常重要。

整理：

    每小时、每日与每周会使用的物品为常用的物品，应放于日常方便拿取的位置。

    一到两个月用一次或以上的物品为不常用的物品，应放于固定的位置。

    超过三个月没有使用的物品则为不再用的物品，需要清除掉。

 

整顿：

物品需要分类放并且保存，以及标识。

实行5S的原因：

①提升公司形象，顾客信任度提高。

②顾客无料宣传，同行口口相传。

③员工归属感，团队精神，彰显企业文化，拉近员工距离，使员工更上进，更具成就感。

④减少浪费：减少聘请整理的人力资源的浪费；减少场所的浪费；减少时间的浪费。

⑤保障产品质量，培养认真的习惯。

⑥改善情绪，提升谈吐。

⑦安全保障。

⑧提升效率。

上海爱思织带有限公司作为拥有丰富经验的织带研发生产源头厂家，具备13项专利认证。

上海爱思织带有限公司欢迎有需要的客户来电来函咨询洽谈，我们必将以优质的服务，高质量的产品为您的产品画龙点睛，锦上添花！